
จากหัวหน้าที่ “โดดเด่นผลงานประสบการณ์ดี” สู่หัวหน้าที่ “บริหารคนได้ จ่ายงานคนเป็น”
หลักสูตรสำหรับหัวหน้าทีมและผู้บริหารที่เติบโตมาจาก “ความเก่งส่วนตัว”
แต่กำลังติดกับดักการทำงานแทนลูกทีม จนองค์กรไม่โตและหัวหน้าเริ่มหมดแรง
Module 1 : เปลี่ยนบทบาทหัวหน้า
กับดักของหัวหน้าที่โตจากความเก่ง
ทำแทน = ทีมไม่โต หัวหน้าพัง
บทบาทใหม่ของหัวหน้า: คนสร้างพื้นที่ให้ทีมทำงานได้
Module 2 : LPI สำหรับหัวหน้าทีม (พื้นฐานที่ขาดหาย)
คนทำงานไม่ได้พกแค่สมอง
Life / Power / Impact กับผลงานจริง
ทำไมบางคน “ทำได้ แต่ไม่ทำ”
Module 3 : สั่งงานให้เป็น (โดยไม่ต้องเป็นคนใจร้าย)
การสั่งงาน ≠ การใช้อำนาจ
สั่งงานแบบเห็นชีวิตคน
พูดอย่างไรให้ชัด แต่ไม่กด
กรณีศึกษา: ไม่กล้าสั่ง / สั่งแล้วรู้สึกผิด
Module 4 : หยุดทำแทน เริ่มบริหารคน
แยก “งานของหัวหน้า” กับ “งานของลูกทีม”
รู้ว่าเมื่อไรควรช่วย เมื่อไรควรถอย
ปล่อยให้ทีมเรียนรู้ โดยหัวหน้าไม่ต้องแบกทุกอย่าง
Module 5 : LPI × KPI ฉบับหัวหน้าทีม (ใช้งานจริง)
Matrix แบบง่าย ไม่ใช่ HR Tool แข็ง ๆ
ตัดสินใจว่าใครควรเร่ง ใครควรพัก
ใช้กรอบคิด ไม่ใช้อารมณ์
Module 6 : จาก 101 สู่การใช้จริง (ซ่อน TOT)
ใช้ LPI ใน 1-on-1 / Team Meeting / Feedback
หัวหน้าทีมออกแบบ Workflow ดูแลคนของตัวเอง
พร้อมนำไปใช้ต่อในทีมได้ทันที
หัวหน้าหยุดทำงานแทนทีม และมีเวลาทำงานเชิงกลยุทธ์
ทีมเริ่มคิดเอง ตัดสินใจเอง และรับผิดชอบงานมากขึ้น
ลดความรู้สึกผิดในการสั่งงาน เพิ่มความชัดเจนในการบริหาร
องค์กรเติบโตโดยไม่ต้องพึ่ง “หัวหน้าคนเดียว”
อบรมเชิงปฏิบัติการ
(สามารถออกแบบกิจกรรมตามกลุ่มลูกค้าและแผนการตลาดขององค์กรได้)
20–30 คน / รุ่น
1–2 วัน
1 วัน : 45,000 บาท
2 วัน : 65,000 บาท
“หลักสูตรนี้ไม่สอนให้ผู้บริหารเป็นนักจิตวิทยา แต่สอนให้เป็นหัวหน้าที่บริหารคนได้จริง โดยไม่ต้องทำแทนทุกงาน”
Private Executive Learning ที่ออกแบบมาเพื่อผู้บริหารระดับสูง “วิธีคิดแบบผู้นำ” ของท่าน และถ่ายทอดมันลงไปใน Digital Consultant & Personal AI Assistant ใช้ AI ให้เหมือนเลขาส่วนตัว ไม่ต้องกลัวตกเทรนด์
หยุดวงจรหัวหน้าทำงานแทนทีมจนหมดแรง เรียนรู้การสั่งงาน ดูแล และพัฒนาคน โดยไม่ต้องเป็นคนใจร้าย เปลี่ยนทีมที่รอคำสั่ง ให้เป็นทีมที่คิดและรับผิดชอบได้จริง
พนักงานไม่ได้หมดไฟเพราะทำงานหนักเสมอไป แต่เพราะ “ไม่รู้สึกว่ามีคุณค่าในสิ่งที่ทำ” หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อหัวหน้างาน ผู้บริหาร และ HR ที่ต้องการสร้างแรงบันดาลใจ ความเชื่อใจ และความผูกพันต่อองค์กร
ในโลกของการทำงานยุคใหม่ “ความหลากหลาย” (Diversity) ไม่ใช่แค่เรื่องของเพศ ศาสนา หรือวัฒนธรรม แต่คือการ “เปิดพื้นที่ให้ทุกคนรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่า”
หัวหน้า ทีมบริหาร และ HR Manager ให้เข้าใจแรงขับเคลื่อนของพนักงานยุคใหม่ (Gen Y–Z) เรียนรู้เหตุผลเชิงจิตวิทยาที่คนลาออก และฝึกเครื่องมือดูแลคนในแบบที่ ไม่ต้องใช้เงินเพิ่มแต่เพิ่มคุณค่าให้คนอยู่
พัฒนา การสื่อสาร, การทำงานเป็นทีม, และ ความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) ให้หัวหน้าและพนักงานเรียนรู้วิธีเข้าใจความต่างของคนในทีม ใช้ภาษาเชิงบวก แก้ปัญหาโดยไม่สร้างศัตรู
หลักสูตรนี้พัฒนาให้เข้าใจกลไกทางอารมณ์ของตนเองและผู้อื่น สื่อสารอย่างสร้างสรรค์ภายใต้แรงกดดัน และสร้าง “ภูมิคุ้มกันทางใจ” ที่ทำให้ทีมสามารถฟื้นตัวจากความเครียดและความขัดแย้งได้อย่างสร้างสรร
ในยุคที่องค์กรมีคน 4 เจนฯ ทำงานร่วมกัน การเข้าใจ “ความต่าง” ไม่ใช่เรื่องของมารยาท แต่คือ “ทักษะเชิงกลยุทธ์” ที่ทำให้ทีมทำงานได้อย่างราบรื่น และ ลดต้นทุนความขัดแย้ง เข้าใจความต่าง สร้างพื้นที่เรียนรู้
อบรมแผนการตลาดแบบ Iceberg model สำรวจและเข้าใจกลุ่มเป้าหมายอย่างเฉพาะเจาะจง ทำงานน้อย กำไรมาก ด้วยเครื่องมือทางจิตวิทยา
ปลดล็อคศักยภาพเด็ก ๆ ชอบอะไร เก่งอะไร พัฒนาความชอบไปสู่เส้นทาง การเลือก การเรียนรู้ สู่อาชีพที่ดี สร้างรายได้ที่มั่นคง
โพสนั่นโพสนี่ พี่ก็ติดคุกได้ !!! โลกดิจิทัล และสื่อในยุคใหม่ รวดเร็วจนละเลยความปลอดภัย ทั้งต่อตนเองและผู้อื่น
ก้าวสู่ความเปลี่ยนแปลงสู่กิจการที่ประสบความสำเร็จด้วยเหตุผลและการตลาดเฉพาะเจาะจง ลงทุนน้อย กำไรสูง ลูกค้าแบบนี้หาที่ไหน?