
เข้าใจเรื่องเพศ เข้าใจกฎหมาย สร้างองค์กรที่ปลอดภัยและเท่าเทียม
Gender and Law for Workplace – Understanding Equality, Rights, and Safe Work Culture
เรียนรู้ผ่านกรณีศึกษาและกิจกรรมเชิงโต้ตอบ
เพื่อให้ทุกคนเข้าใจทั้ง “เจตนารมณ์ของกฎหมาย” และ “ผลกระทบต่อมนุษย์ในองค์กร”
สร้างวัฒนธรรมที่ทุกคนรู้สึกปลอดภัย เคารพกัน และทำงานร่วมกันอย่างมีศักดิ์ศรี
เข้าใจแนวคิดเรื่อง “เพศ ความเท่าเทียม และสิทธิมนุษยชน”
กฎหมายสำคัญที่เกี่ยวข้องกับสถานที่ทำงาน
พ.ร.บ.ความเท่าเทียมระหว่างเพศ พ.ศ.2558
พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงาน และแนวทางการคุ้มครองผู้ถูกคุกคามทางเพศ
เคสจริงจากสถานที่ทำงาน: จากความไม่รู้ สู่ความรับผิดทางกฎหมาย
Workshop: จำลองสถานการณ์ “เส้นบาง ๆ ระหว่างมารยาทกับการคุกคาม”
การออกแบบนโยบายในองค์กรเพื่อความเท่าเทียมและปลอดภัย (Inclusive HR Policy)
วางแผน “องค์กรเท่าเทียม” ที่ตอบโจทย์ ESG และ Sustainable Business
พนักงานเข้าใจสิทธิและหน้าที่ตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับความเท่าเทียมทางเพศ
ลดความเสี่ยงต่อการฟ้องร้องและความเสียหายทางชื่อเสียง
สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ปลอดภัยและเคารพความหลากหลาย
เสริมภาพลักษณ์องค์กรให้ทันสมัยและยั่งยืนในมิติสังคม (ESG: Social Impact)
HR และผู้บริหารสามารถออกแบบนโยบายภายในให้สอดคล้องกับกฎหมาย
ระยะเวลา: 1 วัน หรือ 2 วัน (พร้อมเวิร์กชอปจำลองสถานการณ์)
รูปแบบ: Experiential Learning + Case Study + Dialogue
สัดส่วน: กิจกรรม 60% / เนื้อหาและกฎหมาย 40%
เหมาะสำหรับ: HR, ผู้บริหาร, ครู, เจ้าหน้าที่รัฐ, และองค์กรภาคธุรกิจที่ต้องการพัฒนาแนวทาง D&I
1 วัน: 30,000 บาท
2 วัน: 50,000 บาท
(รวมทีมวิทยากร กระบวนกร ท และเอกสารประกอบกิจกรรมครบชุด)
โทร. 081-423-2281 | LINE: @lifeskillsthailand
Private Executive Learning ที่ออกแบบมาเพื่อผู้บริหารระดับสูง “วิธีคิดแบบผู้นำ” ของท่าน และถ่ายทอดมันลงไปใน Digital Consultant & Personal AI Assistant ใช้ AI ให้เหมือนเลขาส่วนตัว ไม่ต้องกลัวตกเทรนด์
หยุดวงจรหัวหน้าทำงานแทนทีมจนหมดแรง เรียนรู้การสั่งงาน ดูแล และพัฒนาคน โดยไม่ต้องเป็นคนใจร้าย เปลี่ยนทีมที่รอคำสั่ง ให้เป็นทีมที่คิดและรับผิดชอบได้จริง
พนักงานไม่ได้หมดไฟเพราะทำงานหนักเสมอไป แต่เพราะ “ไม่รู้สึกว่ามีคุณค่าในสิ่งที่ทำ” หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อหัวหน้างาน ผู้บริหาร และ HR ที่ต้องการสร้างแรงบันดาลใจ ความเชื่อใจ และความผูกพันต่อองค์กร
ในโลกของการทำงานยุคใหม่ “ความหลากหลาย” (Diversity) ไม่ใช่แค่เรื่องของเพศ ศาสนา หรือวัฒนธรรม แต่คือการ “เปิดพื้นที่ให้ทุกคนรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่า”
หัวหน้า ทีมบริหาร และ HR Manager ให้เข้าใจแรงขับเคลื่อนของพนักงานยุคใหม่ (Gen Y–Z) เรียนรู้เหตุผลเชิงจิตวิทยาที่คนลาออก และฝึกเครื่องมือดูแลคนในแบบที่ ไม่ต้องใช้เงินเพิ่มแต่เพิ่มคุณค่าให้คนอยู่
พัฒนา การสื่อสาร, การทำงานเป็นทีม, และ ความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) ให้หัวหน้าและพนักงานเรียนรู้วิธีเข้าใจความต่างของคนในทีม ใช้ภาษาเชิงบวก แก้ปัญหาโดยไม่สร้างศัตรู
หลักสูตรนี้พัฒนาให้เข้าใจกลไกทางอารมณ์ของตนเองและผู้อื่น สื่อสารอย่างสร้างสรรค์ภายใต้แรงกดดัน และสร้าง “ภูมิคุ้มกันทางใจ” ที่ทำให้ทีมสามารถฟื้นตัวจากความเครียดและความขัดแย้งได้อย่างสร้างสรร
ในยุคที่องค์กรมีคน 4 เจนฯ ทำงานร่วมกัน การเข้าใจ “ความต่าง” ไม่ใช่เรื่องของมารยาท แต่คือ “ทักษะเชิงกลยุทธ์” ที่ทำให้ทีมทำงานได้อย่างราบรื่น และ ลดต้นทุนความขัดแย้ง เข้าใจความต่าง สร้างพื้นที่เรียนรู้
อบรมแผนการตลาดแบบ Iceberg model สำรวจและเข้าใจกลุ่มเป้าหมายอย่างเฉพาะเจาะจง ทำงานน้อย กำไรมาก ด้วยเครื่องมือทางจิตวิทยา
ปลดล็อคศักยภาพเด็ก ๆ ชอบอะไร เก่งอะไร พัฒนาความชอบไปสู่เส้นทาง การเลือก การเรียนรู้ สู่อาชีพที่ดี สร้างรายได้ที่มั่นคง
โพสนั่นโพสนี่ พี่ก็ติดคุกได้ !!! โลกดิจิทัล และสื่อในยุคใหม่ รวดเร็วจนละเลยความปลอดภัย ทั้งต่อตนเองและผู้อื่น
ก้าวสู่ความเปลี่ยนแปลงสู่กิจการที่ประสบความสำเร็จด้วยเหตุผลและการตลาดเฉพาะเจาะจง ลงทุนน้อย กำไรสูง ลูกค้าแบบนี้หาที่ไหน?